类似的情况还有奥康,奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。 而在香港上市前夕,为了筹集资金,兰也被卖给了别人。
可人家毕竟只是我朋友,不是我爸,也不是爹,总有一天要还的。
“垂直电商是骗局” 毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东。
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毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出…… 史曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。鞋类电商的标准化很高,物流标准,拍照标准(服装拍照要找,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。
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